爆品思维、产品聚焦、单品战略……为什么说90%的产品都是自嗨? 木兰姐 关注 2023-06-05 0 评论 2626 浏览 20 收藏 23 分钟 释放双眼,带上耳机,听听看~! 00:00 00:00 产品经理软技能是指如逻辑分析、文字表达、语言表达、学习能力、总结能力、创新力、好奇心、情绪态度和团队合作等。 市面上卖得好的产品一般都具备这三个要素:痛点、流量、销量,一款爆品能为企业带来非常客观的销售增长。那么,如何打造一款爆品呢?本文作者对此进行了分析,希望对你有帮助。 当下市面上的所有产品,基本上会分为两种产品:“普通产品”和“爆品”。一般来说,普通产品是要被爆品干掉的。 在产品篇系列中,我和大家探讨了一个问题:如何用爆品思维打造品牌的最强增长引擎? 一、什么样的产品才是爆品? 关乎爆品的三个目标准则: 购买前,要让消费者对产品有所期待; 购买时:让消费者对产品有惊喜; 购买后,让消费者对产品有谈论、发朋友圈推荐。 围绕这个目标准则,新一代的爆品应该具备三个要素:痛点、流量、销量。 先说痛点。 痛点是什么?痛点就像雪中送炭,它直击用户的感官。 所以要么告诉用户,你的产品能够帮他解决什么问题。要么提醒用户,你不买我,生活中就 瑞士电话号码表会面临什么问题,给到用户一个非买它不可的理由。 所以,用户痛点是一切动作靶心。你的产品能够解决多少人的痛点,就会有多大的市场。 在母婴行业,多数品牌都是围绕妈妈的需求去设计产品的,妈妈希望纸尿裤更“柔软”,认为越柔软的触感对宝宝越好。但成立于2010年的泰迪熊决定从宝宝的需求出发,通过多次调研与测试,发现“薄和透气”才是宝宝真正需要的,它能减少小孩子红屁股的产生,让宝宝不闷热,更舒适。 为了实现“超薄”概念,泰迪熊筛选出既能吸收尿液、又能保持长效干爽的高分子配方。然而,“薄和透气”与“极致柔软”是相悖的,产品越薄,柔。为了不损害产品柔软性,泰迪熊精心筛选纤维、运用特殊打孔技术,最大化地提升了柔软度。 “特薄纸尿裤”成为了泰迪熊的第一代网红爆品,“特薄”的概念也让泰迪熊在竞争激烈的纸尿裤市场中脱颖而出。 所以,要找到用户的“尖叫时刻”,实现“挖掘用户痛点 -解决用户痛点 – 超过用户期望”的三步。 再来看流量: 自带流量有“三自法则”:自然流量、自带热点、自主传播。 自然流量是指在品牌没有做推广营销的情况下,消费者依然有很大意愿购买的产品,还有一种是被很多KOL推荐种草过的产品。 这样的产品因为具备流量基础,会大大降低对于消费者的教育和推荐成本,推广起来更容易引爆。 比如名创优品的一款九宫格眼影,在微博、抖音、小红书等种草平台上非常火,积累了很多消费者和博主的自来水推荐,我们在自有的推广渠道上再造势一下,打造一篇《只有内部人才知道的隐藏好物清单》,然后分发到不同的种草平台,在门店就非常容易卖断货。 其次,什么是自带热点呢? 产品在哪儿,用户就追到哪儿。
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